Mẹo Lọc Ứng Viên
Phương pháp giúp đánh giá thực hiện công việc
Văn bản: Tức chuyển văn bản cho người tham gia đánh giá để họ đọc và học. Nhưng phương pháp này chỉ nên làm những
Tuyển dụng qua mạng xã hội có nên hay không?
Khi quyết định sẽ tìm hiểu về một ứng viên nào đó qua mạng, bạn cần cân nhắc thật kỹ giữa việc tôn trọng tự
Bí quyết giúp nhà tuyển dụng tìm người tài thực sự
Khi bạn phỏng vấn ứng viên cho công việc đang tuyển dụng, bạn phải hỏi những câu hỏi để chắc chắn rằng họ có thể
6 kỹ năng chọn nhân viên hiệu quả nhất
Con người vốn nhanh quên. Theo các nhà khoa học, trong vòng 60 phút, chúng ta quên hầu hết những gì đã nghe. Do vậy,
Làm sao để sa thải một người bạn trong công ty?
Đảm bảo rằng mọi việc bạn làm đều đúng theo luật tuyển dụng để tránh vi phạm và bị kiện. Thật không dễ tách rời
Nguyên tắc sa thải nhân viên thời khủng hoảng dễ dàng
Sáu lời khuyên về cách sa thải nhân viên trên đây sẽ giúp bạn giải quyết một cách tốt nhất tình huống vô cùng khó
Cách phát hiện nhân tài tiềm ẩn khi lọc ứng viên
Nhân tài tiềm ẩn thường bất đắc chí, họ ít khi nói hay nói giả dối trong những trường hợp công khai. Lời nói của
6 mẫu nhân viên “nguy hiểm” trong công ty nên chú ý
Một nhân viên cầu toàn luôn rối bét, nhặng xị, dễ dàng nổi giận bởi luôn muốn mọi thứ Trong khi hầu hết các nhân
Một số lưu ý sau sẽ giúp bạn trong tuyển dụng nhân sự
Ứng viên có kinh nghiệm trong những công ty lớn và thành công: Những người thành công trong công ty lớn không hoàn toàn đảm
Lời khuyên cho sếp giúp tuyển dụng nhân viên thư ký
Trước khi đăng tuyển hay phỏng vấn các ứng cử viên, bạn nên lập một danh sách những tính cách quan trọng nhất người trợ
Vũ khí cho “cuộc chiến” tìm ứng viên giỏi cho doanh nghiệp
Bởi vì bạn đã tổ chức một buổi phỏng vấn mặt đối mặt, không có nghĩa là quá trình tuyển dụng của bạn đã kết
Nên hay không lựa chọn nhân viên nhiều kinh nghiệm trong công việc?
Cuối cùng, các nhà nghiên cứu đã sử dụng một dữ liệu phân tích để thấy rõ hơn vai trò của sự chuyển đổi các
